Manageur de proximité

L’amélioration continue de vos performances compte parmi vos priorités ? Nous vous accompagnons dans vos réflexions pour accroître votre compétitivité, compléter vos ressources, optimiser votre organisation et votre management, vous adapter aux évolutions réglementaires…

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Organisation

Organisation

  • Organigramme et définition des principales fonctions
  • Mise en place de la comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Procédures administratives et contrôle interne
  • Choix et implantation des systèmes d’information
  • Formation du personnel administratif
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Gestion du personnel

Gestion du personnel

  • Recrutement :
    • définition du besoin et simulation
    • choix et rédaction des contrats de travail
    • recherche d’aides et exonérations
    • formalités d’embauche
  • Suivi :
    • optimisation des rémunérations
    • plans de formation, CPF et CIF
    • entretiens d’évaluation professionnelle
    • gestion du temps de travail
    • suivi des absences et congés
    • évaluation des risques professionnels et pénibilité
  • Assistance aux procédures de licenciement
  • Représentation du personnel
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Formalités
et obligations

Formalités et obligations

  • Comptables :
    • tenue ou surveillance de la comptabilité
    • établissement des comptes annuels
    • établissement des comptes consolidés
  • Fiscales :
    • gestion des impôts et taxes
    • déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles
  • Sociales : bulletins de paie et déclarations sociales, application et suivi de la convention collective, tableau de bord social
  • Assistance aux contrôles des administrations
  • Formalités juridiques annuelles
  • Obligations et risques liés à l’environnement
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Pilotage
et anticipation

Pilotage et anticipation

  • Suivi et analyse des performances :
    • prix de revient, marges, seuils de rentabilité
    • analyse de rentabilité et ratios
    • tableaux de bord, situations intermédiaires
    • suivi et contrôle budgétaire
    • analyse comparée avec vos principaux concurrents
  • Suivi de la trésorerie :
    • situations et actualisation du budget
    • suivi des comptes clients et fournisseurs
    • préparation des règlements
    • tableaux de financement
  • Recherche d’aides, subventions, exonérations
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Prise de décision

Prise de décision

  • Accompagnement de la réflexion stratégique
  • Diagnostic de positionnement des fonctions
  • Étude des projets : recrutement, investissement, prise de participation, croissance externe, entrée de partenaires, association, diversification…
  • Choix des modes de financement
  • Élaboration des dossiers de financement
  • Élaboration et suivi de plans d’action
  • Assistance à la négociation : contrat, bail, protocole…
  • Optimisation fiscale
  • Restructuration, transformation
  • Évaluation d’entreprise
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Conseil personnalisé

Conseil personnalisé

  • Protection sociale du chef d’entreprise et du conjoint
  • Stratégie et analyse patrimoniales
  • Diagnostic retraite et préparation
  • Préparation de la transmission
  • Fiscalité personnelle
  • Fiscalité immobilière et SCI
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